Как придумать идею IT-продукта
и как собрать фидбек
с рынка
ДНЕЙ
ЧАСОВ
МИНУТ
СЕКУНД
Как придумать идею IT-продукта
и как собрать фидбек
с рынка

ДНЕЙ
ЧАСОВ
МИНУТ
СЕКУНД
Вебинар будет для вас полезен, если в описании вы узнали себя:
Заказчики хотят снижать рейты, а зарплаты растут
Перебиваетесь мелкими заказами, при этом сил на лидогенерацию уходит вагон
Хотите вырваться из зависимости от 1-3 заказчиков
Традиционные методы продаж (LI, RoadShow, спам) больше не работают
Надоело быть «галерой», хочется иметь более маржинальный бизнес
Хотите продавать на Запад, но не знаете, как и что
Усилилась конкуренция, куда ни плюнь – попадешь в какого-нибудь разработчика если не из Индии, то из Пакистана или родной страны
Заказчики относятся к вам как к низшей расе и не видят в вас равного
Партнерские отношения не ладятся
Сегодня мы наблюдаем маргинализацию аутсорсингового бизнеса

Идет борьба за рейты, интересные проекты становятся все более редкими. Конечных заказчиков все меньше интересуют бригады технарей, им нужны продукты и решения под ключ. Через 5-10 лет классический аутсорсинг превратится в низкомаржинальный бизнес, вроде бригады электриков, которую нанимает крупный интегратор и сам снимает с проекта все сливки.

Компании, которые за это время проведут трансформацию в сторону продуктов и решений, будут и дальше отлично чувствовать себя на рынке. Остальные исчезнут, будут поглощены или окончательно маргинализируются.
Несколько слов о спикере
Александр Самбук
Бизнес-советник, профессионал
по управлению ИТ-бизнесом
Александр прошел путь от программиста до операционного директора и генерального директора, поэтому он знает, о чем говорит. Он играл ключевые роли в бизнесах разного масштаба, от стартапов до корпораций с количеством сотрудников в 5500 человек и годовой выручкой в $550M.

Работал с такими организациями как Luxoft, Intel, Лаборатория Касперского, Deutsche Bank, Boeing, UBS и др.

За последние 7 лет исполнил 16 крупнейших трансформационных проектов. Самый большой
подписанный и реализованный контракт — €130M.

Сейчас Александр живет в Хьюстоне, ведет консалтинговый бизнес и помогает стартапам в разработке продуктов с нуля.
О чем будем говорить
Из чего состоит идея продукта и как ее описать, чтобы это было понятно
не только вам.

Четыре способа генерации идей, два из которых подойдут вам лучше всего.
Правда и ложь про «инновационную команду»: зачем и как ее организовать (и как не надо).
Восемь критериев для оценки и ранжирования идей.
Выход в мир: с кем обсуждать идеи и как это практически осуществить.
Ваши страхи и тормоза, и что с ними делать.
И самое главное — вы получите пошаговые алгоритмы первых этапов разработки продукта,
от идеи до получения фидбэка.

Посмотрите короткое видео,
где Александр даст ответ,
кому вебинар будет полезен,
а кому идти не стоит
Чтобы принять участие в вебинаре, заполните форму ниже
Имя и Фамилия
E-mail
Ваша должность
Сколько сотрудников в вашей компании?
Вид вашего бизнеса
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda